Connect with us

Rüzgar Türbini İmalatçıları

Nordex Türkiye’de Malzeme Yönetimi ve Lojistik

Yayın tarihi:

-

Nordex Türkiye’nin İzmir’de bulunan Servis ve Teknik Eğitim Merkezi’nde (Nordex Academy Turkey) Türkiye ve Ortadoğu Malzeme Müdürü Ali Karaali ve değerli ekibi ile söyleşi gerçekleştirdik. Nordex’in Malzeme Yönetimi ve Lojistik süreçleri hakkında bilgiler edindiğimiz keyifli görüşmede, ekibin Nordex hakkındaki duygu ve düşüncelerini öğrenme fırsatı da yakaladık.

Nordex Malzeme Yönetimi & Lojistik Bölümü olarak başlıca görevleriniz nelerdir?

Son yıllarda hızla büyüyen enerji talebinin karşılanması amacıyla yenilenebilir enerji kaynaklarının başında gelen rüzgar enerjisi santrallerinin kurulumu hızla artmıştır. Bu artışa bağlı olarak özellikle doğrudan ve dolaylı malzemeye olan ihtiyaç da aynı oranda yükselmiştir. Bu ihtiyaçları karşılayabilmek adına bölümümüz, en başta gelen talepleri ve envanterleri oluşturup, gerek depomuzda gerekse sahalarımızda kullanılmak üzere kesin siparişe dönüştürmektedir. Malzeme Yönetimi ve Lojistik ekibinden bu ihtiyaçları karşılarken; fiyat, hizmet kalitesi ve zaman anlamında ihtiyaca en uygun şekilde cevap verebiliyor olması beklenir. Daha sonrasında satın alınan bu malzemeler ilgili saha ve depolara gönderilerek lojistik ayağı ile talepleri karşılamaktadır. Amacımız güçlü ve hızlı bir şekilde bu hizmeti sağlayabilmektir. Bir sahanın ihtiyacı yeri geldiğinde küçük bir yedek parça iken, gerektiğinde bir kanat, dişli kutusu veya jeneratör gibi büyük ana bileşenler de olabiliyor. Bu ihtiyaçların derhal karşılanabilmesi ve tedarik edilmesi için güvenli stoğunuzun olması gerekmektedir. Gelişen teknolojiye bağlı olarak kendi içinde de değişkenlik gösteren bu parçaların ve bileşenlerin tüketim analizi ve buna bağlı olarak satın alınması, nakliyesi ve stoklanması başlı başına zorlu bir süreç olduğundan uzman ve deneyimli bir kadroya sahip olmanızı gerektirmektedir. Mevcut kadromuzla birlikte bu görevlerin üstesinden başarıyla geldiğimize inanıyorum.

Nordex Türkiye olarak kaç servis sahasına hizmet veriyorsunuz?

İzmir Servis ve Teknik Eğitim Merkezi’mizdeki 1000 metrekarelik majör ekipman ve 700 metrekarelik yedek parça ana depo alanımızın yanı sıra sahalarımızda da kendi anlık ihtiyaçlarını karşılamak üzere depolarımız bulunmaktadır. İzmir Servis ve Teknik Eğitim Merkezi’mizdeki bu iki büyük ana depomuzdan, sahalarımızın yedek parça ihtiyaçlarının yanında ekipman, el aleti, teçhizat, kişisel korunma malzemeleri gibi doğrudan türbinde kullanılmayan ancak belirli normlara ve kaliteye sahip olması gereken malzemelerin de teminini tüm saha ve teknisyenlerimiz için yapmaktayız. 2008 yılında tek saha ve tek çalışan ile başlayan bu süreçte 2021 yılı itibariyle Türkiye’nin her köşesindeki yaklaşık 80 ayrı sahaya hizmet vermekteyiz. Bu sayı, kurulumu devam eden yeni projelerimizin servis bölümümüze devrolması ile daha da artacaktır.

2020 rüzgar enerjisi sektörü için çok yoğun bir yıldı. Nordex Depo & Lojistik Departmanı olarak siz nasıl hazırlandınız, neler yaptınız?

2020 yılı başı itibariyle yıl içerisinde yirmiden fazla yeni projenin servis bölümüne devrolması

söz konusuydu. Bununla beraber 2020 yılının YEKDEM’in (Yenilenebilir Enerji Kaynaklarını Destekleme Mekanizması) son takvim yılı olması sebebiyle yoğun bir döneme girildiğinden gerekli olacak malzemelerin tedarikleri bir an önce yapılmalıydı. Burada saha malzeme ihtiyaçları tespit edildikten ve belirli analizler yapıldıktan sonra yeni nesil türbinlerimize uygun

malzemelerin siparişleri oluşturuldu. Belli termin sürelerinden sonra bu malzemeler teslim alınarak depomuzda yedek parça olarak tutulmaya başlandı. Böylece sahalar servise devrolmadan hemen önce malzeme anlamında çıkabilecek ihtiyaçlara karşı hazırlıklarımızı tamamlayarak sorunsuz bir şekilde türbinlerin çalışmaya devam etmesini sağladık. Ayrıca 2020 yılı sonunda yeni ofis ve depo alanımıza taşındık. Onlarca ana bileşen ve binlerce yedek parçanın bir lokasyondan diğerine kısa süre içinde ve sorunsuz bir şekilde taşınmasını sağlayarak lojistik anlamında büyük bir projeyi de başarıyla gerçekleştirdik.

Şimdi, Nordex Malzeme Yönetimi & Lojistik Bölümü ekip üyelerini yakından tanıyalım:

Ali Karaali
Türkiye ve Ortadoğu Malzeme Müdürü

Ege Üniversitesi Meslek Y.O. Endüstriyel Elektronik bölümünden mezun olduktan sonra Anadolu Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümü’nü bitirdim. 1998 yılından beri sürdürdüğüm aktif çalışma hayatıma elektronik sektörünün öncü firmalarından birinde Kalite, Ar-Ge, Ürün Geliştirme, Artwork gibi farklı bölümlerinde görev alarak başladım. Daha sonrasında bir gıda firmasında Satın Alma Sorumlusu olarak çalıştım. 2010 yılından bu yana yenilenebilir enerji sektörünün öncü firması Nordex Türkiye bünyesi altında çalışmaktayım. Depo ve Malzeme Uzmanı olarak başladığım görevime, bugün Malzeme Yönetimi departmanımızda “Türkiye ve Ortadoğu Malzeme Müdürü” olarak devam etmekteyim. Günümüzde enerji, herkes için en gerekli ihtiyaçların başında geliyor. Bu nedenle enerji kaynaklarına duyulan gereksinim her geçen gün artıyor. Bu ihtiyacı karşılayabilmek başlı başına bir sorun. Enerjinin üretimi için fosil yakıtlar gibi geleneksel ve çevreye zararlı kaynaklarımızı tüketiyoruz. Bunun sonucunda da çevremizi kirletiyoruz. Bu kaynakların kullanımının sürdürülebilir olmaması ve çevreye karşı zararlı oluşu, bize geleceğin yenilenebilir enerji ile inşa edileceğini gösteriyor. Bu bilinçle 11 yıldır görev yapmayı sürdürdüğüm Nordex Türkiye çatısı altında bu değerlerin bize her gün aşılandığını gururla söylemek isterim. İnsan odaklı yönetim anlayışı, eğitime verdiği büyük önem, müşteri memnuniyetinin en önde tutulduğu, gelişime açık, vizyoner, yeni teknolojilere adapte olma hızı ile Nordex’in, rüzgar enerjisi sektöründe her zaman bir adım önde olacağına inanıyorum. Temiz bir çevre ve gelecek için rüzgarın peşinden koşmaya devam edeceğiz.

Taner Avcı
Depo Uzmanı

Lisans eğitimimi 2012 yılında Celal Bayar Üniversitesi Fizik Bölümü’nde tamamladım. Profesyonel iş hayatıma Satınalma Asistanı olarak başlayarak Haziran 2018 itibariyle Nordex Türkiye’de Depo Teknisyen Yardımcısı pozisyonuna geçiş yaptım. Yaklaşık 3 yıldır çalıştığım Nordex Türkiye bünyesinde Depo Uzmanı olarak görevime devam etmekteyim. Görevim, hem proje sahalarına hem de servis hizmeti verdiğimiz mevcut sahalarımıza ihtiyaç duydukları malzemeleri temin edip, malzeme stoklarımızın güncel ve yeterli düzeyde tutulabilmesine destek vermektir. Çalıştığım firmanın, çalışanlarının profesyonel ve kişisel gelişimlerine önem vermesi, gerekli noktalarda desteklemesi ve teşvik etmesi her zaman önceliğim olmuştur. Bir diğer nokta ise, çalışana verilen sorumluluğun yerine getirilmesi aşamasında yeni yöntemlere ve fikirlere açık olunması, bu yöntem ve fikirlerin uygulanmasına imkân sağlanması ve alan yaratılmasıdır. Bu özelliklerin Nordex Türkiye yapısı içerisinde fazlasıyla yer alması, beni motive edip, ileride Nordex bünyesinde yapmayı hedeflediğim işler için de heyecanlandırmaktadır. Enerji ihtiyacının her geçen gün arttığı, yenilenebilir enerji üretiminin günden güne daha önemli hale geldiği bu zaman diliminde, Nordex gibi sektöre yön veren, ülkemizde pazar lideri olan uluslararası bir firmada çalışmaktan, işleyen bir sistemin parçası olmaktan mutluluk duyuyorum.

 

 

 

Atalay Çelik
Depo ve Lojistik Müdürü

TED Koleji’nden mezun olduktan sonra İzmir Ekonomi Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisan eğitimimi tamamladım. 2015 yılında, ilk profesyonel iş tecrübem olan Nordex Türkiye’de Depo Uzman Yardımcı olarak iş hayatıma başladım. Şu anki görevime Depo ve Lojistik Müdürü olarak devam etmekteyim. Lisans eğitim dönemim boyunca, yenilenebilir enerji sektörünün içerisinde yer almak ve bu sektörde kendimi geliştirmek başlıca amaçlarım arasındaydı. Bu hedef ile tamamladığım öğretim hayatımı, Nordex gibi sektörde söz sahibi olan köklü bir firmanın çatısı altında devam ettirmek, benim için güçlü bir motivasyon kaynağıdır. Nordex, çevreye duyarlı ve saygılı, sürdürülebilir bir dünya için yatırım yapan pazarın kendi dinamikleri içinde gelişimine fayda sağlayan, gelişimdeki gücü ve altyapıyı kendi personelinden alan, bu bilinçle yönetilen, çalışanlarının gelişimine ve eğitimine önem veren, geniş vizyona sahip bir firmadır. Ayrıca dinamik ve genç kadrosunu etkili bir şekilde kullanabilen, pazarın fırsatlarını yakından takip edip enerji piyasası gelişimlerini analiz edebilen ve analizler çerçevesinde aksiyon alabilen profesyonel bir kadroya sahiptir. Tedarik zincirinin her aşamasında görev aldığım pozisyonumda, servis sahalarının her tür yedek parça ihtiyaçlarını, yedek parçaların lojistik süreçlerini ve yedek parça stoklarını yönetiyorum. Depo ve Lojistik Bölümü olarak bireysel gelişimlerimizin, ekip ruhuyla şirket gelişimine yansıyacağının farkındayız. Bu nedenle, birbiriyle iyi iletişimi olan, şeffaf bir çalışma ortamını ve yönetim anlayışını benimseyen bir departmanız. Yeni yatırım potansiyellerinin fazla olduğu bir sektörde, geleneksel enerji kaynaklarının sürdürülebilir olmadığının bilincindeyiz. Temiz bir gelecek için çalışmayı ve gelecek nesillerin haklarını koruyarak büyümeyi amaç edindiğim bu yolda, Nordex gibi bir firma ile çalışmaktan son derece gururluyum.

Erhan Tumur
Depo Teknisyeni

Harran Üniversitesi Elektrik Teknikerliği Bölümü’nden mezun oldum. Enerji sektörüne 2007 yılında giriş yaptım. 2015 yılında Nordex Türkiye’ye Servis Elektrik Teknisyeni olarak katıldım. Şu an Depo Lojistik bölümünde Depo Teknisyeni olarak görevime devam etmekteyim. Dünya nüfusunun sürekli artması, enerjiye olan talepleri de beraberinde getirmektedir. Fosil yakıtlarının çevreye vermiş olduğu zararlar, her geçen gün daha da çok artmaktadır. Bu emisyonun minimum seviyeye gelebilmesi için yenilenebilir enerjiye çok daha fazla ihtiyaç duyulmaktadır. İnsanların doğaya karşı olan sorumluluğunda bir payımın olmasından, Nordex ailesinin bir bireyi olarak çalışmaktan son derece keyif almaktayım. Çevreye duyarlı yenilenebilir enerji sektöründe çalışmaktan dolayı onur duyuyorum.

 

 

 

Meriç Şafak Özler
Depo Teknisyeni Yardımcısı

2016 yılında İzmir Ekonomi Üniversitesi Lojistik Yönetimi Bölümü’nden mezun oldum. Mezun olduktan sonra ithalat ve ihracat alanında bir lojistik firmasında demiryolu, karayolu ve İzmir liman operasyon daha sonra Satış Sorumlusu olarak devam ettim. Sektöründe öncü araç lastiği firmalarının birinde Türkiye Satış Sorumlusu olarak görev aldım. 2020 yılından beri Nordex Türkiye’de Depo Teknisyen Yardımcısı olarak kariyerime devam etmekteyim. Limanda çalıştığım süre zarfında rüzgar sektöründe yapılan taşımaları yakından inceleme fırsatım oldu. Nordex firmasına bu ilgimden dolayı başvuru yaptım. İşe başlamadan önce firmamızın bu kadar büyük çaplı olduğunu tahmin etmemiştim. Nordex’in bir parçası olarak gerek çalışanlar gerek şirket içindeki imkânlar ve sağlam yapılanma, yabancısı olduğum sektöre kolay adapte olmamı ve kendimi geliştirmemi sağladı. Çalıştığım süre boyunca kendimi mümkün olduğunca geliştirerek yeni sorumluluklar almaktan kaçınmıyorum. Bana tanınan fırsatları değerlendirerek, hem rüzgar sektörüne hem de Nordex ailesine bağlılığımın arttığını gözlemliyorum. Nordex firması özellikle rüzgar sektöründe çalışmayı hedefleyen genç nesillerimiz için büyük bir fırsattır. Her geçen gün gelişen rüzgar sektöründe Nordex’te çalıştığım sürece kendimi daha çok geliştirip rüzgar sektörüne daha fazla katkıda bulunacağıma inanıyorum.

Nihat Kutucu
Depo Teknisyeni

Nordex Türkiye’de çalışmaya 2014 yılında Çeşme bölgesinde Servis Teknisyeni olarak başladım. Şu an görevime İzmir Servis ve Teknik Eğitim Merkezi’nde Depo Teknisyeni olarak devam etmekteyim. Özellikle ana komponentlerin yükleme, indirme ve nakliyesiyle ilgili tüm operasyonu takip etmekteyim. Nordex eğitime, yeniliğe ve gelişime önem veren yapısı sayesinde gerek yurtiçi ve gerekse yurtdışında çeşitli eğitimler almamı sağladı. Bu bilinç ve yeni yetenekler sayesinde Nordex ailesine daha fazla yararlı olduğumu görüyor, böylece kendimi geliştirme fırsatı buluyorum. Rüzgar sektöründe lider ve başarılı olan bir firmada çalışıyor olmaktan gurur duyuyor, Nordex’in ve rüzgar enerjisi sektörünün sağladığı yenilenebilir enerji ile geleceğe daha temiz ve sürdürebilir bir çevre bırakacağımıza inanıyorum.

Rüzgar Türbini İmalatçıları

Siemens Gamesa, Filipinler’deki en büyük rüzgar enerjisi santraline türbin tedarik edecek

Yayın tarihi:

-

Siemens Gamesa, Filipinler’de, ülkede şimdiye kadar yapılmış en büyük rüzgar santrali için 32 türbinin kurulumunu ve işletimini gerçekleştirmek üzere arazi tahsis etti.

160 MW’lık Balaoi & Caunayan rüzgar projesi, Asya’nın yenilenebilir enerji geliştiricilerinden UPC Renewables ve AC Energy tarafından yürütülüyor. Projede 18 adet SG 5.0-145 ve 14 adet SG 5.0-132 türbini yer alacak. Her iki tip de bölge için en avantajlı türbini modelleri arasında yer alıyor. Ayrıca, Siemens Gamesa ile rüzgar santralinin performansını optimize etmek üzere 5 yıllık servis ve bakım anlaşması da imzalanacak.

Elektrik enerjisi talebinde yıllık %6 artışın söz konusu olduğu Filipinler, Güneydoğu Asya’nın en kalabalık ikinci ülkesi durumunda. İthal fosil yakıtlara olan bağımlılığı azaltmak için bir strateji uygulamaya alındı. Yenilenebilir enerji tesisleri için 2030’a kadar %35’lik bir hedef belirlendi. Süregelen teknolojik gelişmeler rüzgar enerjisini şimdiden ülkenin en ucuz yerel elektrik kaynaklarından biri haline getirdi.

Siemens Gamesa Güneydoğu Asya Satış Müdürü Mart Huismans, “UPC Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve AC Enerji ile uzun süredir devam eden ortaklığımızı genişletmekten ve Filipinler’de uzun zamandır beklenen olumlu dönüm noktasına beraber ulaşmaktan memnuniyet duyuyoruz. Filipinler’de ve diğer Güneydoğu Asya pazarlarında daha fazla fırsatın ortaya çıkması beklendiğinden, değerli müşterilerimizi desteklemek için gelişmiş ürünler ve özel yenilenebilir enerji çözümleri sunmaya devam edeceğiz” açıklamasını yaptı.

Siemens Gamesa, 2014’teki ilk projesinden bu yana, Filipinler’deki RES tüninlerinin %60’ını tedarik etti ve 259 MW’lık altı projenin kurulumuyla öncü konumda bulunuyor. Şirket ayrıca Vietnam, Tayland ve Endonezya’da da lider konumda bulunuyor.

Siemens Gamesa Filipinler Genel Müdürü Jan Zwarteveen, “Filipinler’de rüzgar ve hibrit çözüm sağlamadaki lider konumumuzla, müşteri beklentilerini karşılamak üzere yerel varlığımızı ve deneyimizi artırarak birleştirdik. Rüzgar enerjisinin penetrasyonunu hızlandırmak, birçok haneye düşük maliyetli elektrik getirmek ve topluluklarda iş fırsatları yaratmanın yanı sıra Covid-19 sonrası iyileşme sırasında yerel enerji güvenliğini geliştirmek amacıyla müşterilerimize ve ortaklarımıza destek verecek durumdayız” değerlendirmesini yaptı.

Siemens Gamesa, 1980’lerden bu yana Asya Pasifik’teki genişlemesini sürdürüyor. Şirket; Çin, Pakistan, Japonya, Güney Kore, Vietnam, Endonezya, Filipinler, Tayland, Avustralya ve Yeni Zelanda’da 9,45 GW’dan fazla kapasitede kara türbininin kurulumunu gerçekleştirdi. Off-shore tarafında ise 2019 yılında Tayvan’ın ilk projesindeki kurulumu tamamladı (128 MW) ve ek olarak 3 GW’lık proje için tedarikçi olarak tercih edildi.

Devamını oku

Rüzgar Türbini İmalatçıları

Nordex Türkiye’de İnsan ve Kültür

Yayın tarihi:

-

Nordex Türkiye’de kadronun hızla büyümesini destekleyen güçlü ve çalışkan bir İnsan ve Kültür Departmanı var. Dergimizin bu sayısında Nordex Türkiye İnsan ve Kültür Departmanı ekip üyeleri ile bir araya geldik. Hem kendilerini tanıdık hem de yaptıkları işler ve zorlu 2020 senesi aksiyonları hakkında bilgiler edindik.

Nordex’te İnsan Kaynakları Bölümü neden İnsan ve Kültür Bölümü olarak adlandırılır?

Değişim hızının gün geçtikçe arttığı günümüzde, küreselleşme ile birlikte dünyanın birçok yerinde İnsan Kaynakları yönetimi uygulamaları da değişim göstermektedir. Organizasyonlara düşen bu yeni düzeni doğru yorumlamak ve yeni çalışma düzeninde durağan kalmamaktır. “İnsan Kaynakları” departmanının şirketler içerisindeki rolü değişirken, dönüşüm kaçınılmaz olacaktır ve çalışanlarla iletişimi geliştirerek geri bildirim almayı daha fazla önemsemek önemli bir kriter olacaktır. Çünkü çalışanları anlamaya yardımcı olacak geri bildirim verme süreci her zamankinden daha fazla öne çıkmıştır. Bu nedenle, çalışanı merkeze alan, aidiyeti kuvvetlendiren ve bunun sonucunda da çalışanın şirkete katkısını maksimum düzeyde tutan bir anlayışla hareket etmek zorunlu hale gelmiştir. “İnsan Kaynakları”ndan “İnsan ve Kültür’e” dönüşümü de kaçınılmaz kılmıştır.

Nordex Türkiye’deki İnsan ve Kültür Departmanı olarak uluslararası sorumluluklarınızdan bahseder misiniz?

İnsan ve Kültür Departmanı olarak fonksiyonel anlamda yurtdışında bulunan ekiplerle koordineli çalışmak durumundayız. Bu koordinasyon da, yurtdışındaki süreçleri ve yenilikleri aynı zamanda Türkiye organizasyonunda
uygulanabilir kılmayı gerektiriyor. Günlük, haftalık, aylık toplantılarla departmanımızı ve Türkiye organizasyonumuzu güncel tutmak öncelikli hedefimiz haline geliyor. Kullanılan programların ve sistemlerin ortak olması sebebiyle de dinamik bir iletişim ağımız mevcut.

Bunun dışında, teknik ekiplerimizin üretim, montaj ve servis hizmeti olarak yalnızca Türkiye’ye değil, dünyanın pek çok yerine (Ukrayna, Hollanda, Hırvatistan, Pakistan, Meksika, Amerika…) destek vermesi de uluslararası bağımızı kuvvetlendiriyor. Çalışanlarımızın resmi süreçlerinin tamamlanması ve görevlendirmeleriyle ilgili tüm konuların takibini de yapıyoruz.

Şirketinizin çalışan profili hakkında bilgi verebilir misiniz?

Nordex Türkiye olarak Mart ayı itibariyle toplam çalışan sayımız 28’i kadın, 268’i erkek olmak üzere 296 kişidir. Bu toplamın 210’u saha çalışanı, 86’sı ise ofis çalışanıdır. Organizasyonumuz genç bir kadroya sahip olup, yaş ortalaması 35 yaş bandındadır. Mezuniyet durumu saha çalışanları için genellikle lise/meslek yüksek okulu, ofis çalışanları için lisans olarak değişiklik göstermektedir.

2020’de Rüzgar Enerjisi sektörü çok yoğun bir sene geçirdi. Nordex İnsan ve Kültür Departmanı olarak siz nasıl hazırlandınız, neler yaptınız?

Nordex’te, 2019 yılı sonu itibari ile yirmiden fazla projenin tüm satış aşamaları başarılı ve eksiksiz bir biçimde tamamlanmış durumdaydı. Bununla birlikte, 2020 yılının YEKDEM’in (Yenilenebilir Enerji Kaynaklarını Destekleme Mekanizması’nın) son takvim yılı olması sebebiyle yoğun bir dönemin bizi beklediğinin farkındaydık. Özellikle işe alımların planlanması ve doğru zamanda tamamlanabilmesi için zamanı etkin ve verimli bir şekilde kullanmak bizim için oldukça önemliydi. Bu da, şirket içerisindeki diğer departmanlarla kuvvetli bir iş birliği yapmayı beraberinde getirdi. Bu dönemde ekibimize 51 saha, 16 ofis çalışanı katıldı. Projelerin yoğunluğunu en sağlıklı ve hızlı iş gücüyle yönetebilmek için de dönemsel olarak 30 çalışanımız görevine başladı.

Öte yandan pandemi, ilk olarak süregelen tüm rutinlerimizin değişimini de gerekli kıldı. Değişimlerle dolu olacağı düşünülen bu yılın sağlıklı tamamlanabilmesi için bazı beceriler ve alışkanlıkların önemini tespit etmek ve performansı düşürmeden iş sürekliliğini sağlamak için daha hassas ve empatik bir yaklaşım sergiledik. Bu dönemde, iş/karar süreçlerinin aksamaması için aldığımız hızlı ve yerinde aksiyonlarla da hem mevcut çalışanlarımızla hem de ekibimize yeni katılacak potansiyel adaylarla iletişimimizi mümkün olduğunca canlı tutmaya çalıştık. Eğitim ve oryantasyon programlarını mümkün olduğunca aksatmamak için planlamalar yaptık, katılımları en yüksek oranda tuttuğumuz için çalışanların ekiplerine ve kuruma adaptasyonunu hızlandırmış olduk.

Pandemi döneminde çalışanlarınızın rahat çalışabilmeleri için neler yaptınız?

Yakın tarihte tecrübe edilmemiş bir pandemi krizini yönetmek, bizler için hızlı ve etkin kararlar almayı gerektirdi. Bu sebeple de, 16 Mart 2020 itibariyle öncelikli olarak İstanbul ve İzmir’deki ofislerimizde evden/uzaktan çalışma modeline geçiş yaptık. Ofiste çalışmaya devam etmeyi tercih eden çalışanlarımız için ise fiziksel olarak güvenli bir çalışma ortamı yarattık. Saha/ofis fark etmeksizin çalışanlarımızın adreslerine düzenli olarak maske ve dezenfektan gönderdik. Ofise girişte zorunlu ateş ölçümü uygulaması yaptık, çalışma masaları arasına plexiglass seperatörler koyduk, toplu taşımayla ulaşımı engellemek adına ofise gidiş gelişleri belirli bir sisteme oturttuk. Bu süreçte santrallerimizde teknisyenlerimiz operasyonlarına devam ettikleri için benzer önlemleri de sahalarda uyguladık.

Uzaktan çalışmanın iş verimliliği üzerindeki etkisini düşündüğümüzde ise, çalışanların motivasyonlarını yüksek tutmak ve iş-özel yaşam dengesini koruyabilmeleri için periyodik bilgilendirme toplantıları ve konuyla ilgili uzmanların görüşlerinin paylaşıldığı online etkinlikler organize ettik. Tüm çalışanlarımızla sürekli olarak iletişimimizi koruduk.

Şirketinizdeki kadın istihdamı hakkında neler söyleyebilirsiniz?

Küreselleşmeyle birlikte kadınlar kendilerine farklı alanlarda çalışabilecek fırsatlar yaratmaya başladılar. Ancak bu fırsatlar beraberinde toplum ve iş dünyasındaki bazı alışkanlıkları kırmayı, sosyo-kültürel bakış açılarına göğüs germeyi de zorunlu kılmıştır. İş dünyasında cinsiyet eşitliğine ulaşabilmek için ilk aşamada geçmişten gelen gelenekçi ön yargılardan uzaklaşmak, ardından şirketlerde fırsat eşitliğini ön plana alarak, performansa bağlı değerlendirmelerin her bir çalışana eşit ve şeffaf kriterlerle uygulanması ihtiyacını da ortaya koymak gerekmektedir.

Nordex Türkiye’de, alışılmış kalıpların dışında ve sektörün gerekliliği doğrultusunda kadınların rüzgar enerjisi sektöründe kendilerini geliştirmelerini ve kalifiye çalışanlar olarak Nordex’e, sektöre ve Türkiye’ye katkı sağlamalarını umuyoruz. Özellikle teorik bilginin pratikle pekişmesi için üniversiteler ile özel sektör iş birliğinin bu alandaki kadın istihdamının artırılmasında çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Bu amaçla da İzmir’de Teknik Eğitim Merkezi’mizde eğitmenlerimiz ile öğrenci ve yeni mezun mühendislerimizi, teknik eğitim almış kadın çalışanları bir araya getiriyoruz. Ofis/saha pozisyonlarında cinsiyetten bağımsız olarak pozisyonların her iki cins için de ulaşabilir ve değerlendirme sürecinin de şeffaf ve adaletli olmasını gözetiyoruz.

Nordex Türkiye’den diğer ülkelerdeki organizasyonlarına transfer imkânları bulunuyor mu? Bu konuda çalışanlarınızı destekliyor musunuz?

Nordex Türkiye’nin genç, dinamik ve aynı zamanda tecrübeli kadrosu yurtdışı organizasyonlarının da dikkatini çekmektedir. Bu anlamda diğer ülkeler, çalışanlarımızı orada yakalayabilecekleri kariyer fırsatlarıyla ilgili bilgilendirip transfer sürecine ön ayak olabiliyorlar. Bir diğer seçenek ise, çalışanlarımız Nordex’in kariyer portalı aracılığıyla diğer ülkelerdeki açık pozisyonları inceleyip başvuru yapabiliyorlar. Sadece 2021 yılının ilk üç ayında, farklı pozisyonlardaki 3 çalışanımızın İsveç, İngiltere ve Hollanda’ya transfer sürecinde destek olduk. Nordex Türkiye üst yönetimi ve ilgili departman yöneticileri de bu konuda yenilikçi bir bakış açısıyla çalışan dostu bir tavır sergilemektedir.

Nordex Türkiye’de çalışmak isteyen arkadaşlarımız sizlere nasıl ulaşabilirler?

Öncelikle Kariyer.net ve Linkedin gibi platformlardaki ilanlarımızı takip edip başvuru yapabilirler. Bireysel olarak iletişime geçmek isteyen kişiler de cbesikoglu@nordex-online.com ve aurkmez@nordex-online.com adreslerinden
bizlere ulaşabilirler.

Cansu Beşikoğlu Köse

İnsan ve Kültür Müdürü

2011 yılında lisans eğitimimi Marmara Üniversitesi Sosyoloji Bölümü’nde tamamladıktan sonra, 2014 yılında İstanbul Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans programına başladım. Yüksek lisansım devam ederken, işe alım danışmanlığı yapan bir firmanın mühendislik ekibinde çalışmaya başladım. Farklı sektörlerdeki şirketlerin mühendislik kadroları için işe alımlar gerçekleştirdim. Bu iş tecrübesi ile mühendis profillerini yakından tanıma fırsatı buldum. Nordex kariyerime 2014 yılı Ağustos ayında stajyer olarak başladım ve görevime İnsan ve Kültür Müdürü olarak devam etmekteyim. 6 yılı geçen bu süre içerisinde İK’nın birçok fonksiyonunda deneyim kazanma fırsatı buldum ve çok değerli yöneticilerle birlikte çalıştım ve çalışmaya devam ediyorum. Üniversiteden mezun olduktan sonra herkesin isteği, öncelikli olarak insan odaklı ve çalışanına değer veren bir şirkette çalışmaktır. En azından benim için en önemli konulardan biridir bu. Bu anlamda Nordex’te çalışmaktan ve bu ailenin bir parçası olmaktan çok mutluyum.

Ayça Ürkmez

İnsan ve Kültür Departmanı Uzmanı

Nordex’teki kariyerime Ağustos 2016 yılında, Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde 4. sınıf öğrencisiyken uzun
dönem stajyer olarak başladım. Öğrencilik hayatım devam ederken 1.5 yıllık bir staj dönemi yaşadım. Stajım süresince lisans eğitimim sırasında öğrendiğim işletme fonksiyonlarına ait teorik bilgiyi yerinde görme ve özellikle İnsan Kaynakları uygulamalarını tecrübe etme fırsatı buldum. 2017 yılında mezun olduktan sonra, organizasyondaki
görevime uzman yardımcısı olarak devam ettim. Mart 2020 itibariyle de İnsan ve Kültür Departmanı’nda uzman
olarak çalışmaktayım. Nordex profesyonel kariyerime adım attığım ilk basamak. Bu sebeple bendeki yeri her zaman özel kalacak. “Nordex’te çalışmanın en keyifli yanı nedir?” sorusunu da tek bir cevapla sınırlandıramıyor olmak, benim için bir kurumdan daha fazlasını ifade ediyor olmasındandır. Nordex yalnızca benim için değil, tüm çalışma arkadaşlarım için bir okul, bir ev, bir yaşamdır. Burada büyüyüp bu kültürün bir parçası olarak hayatı tanımaya
devam ettiğim için kendimi oldukça şanslı hissediyorum.

Devamını oku

Rüzgar Türbini İmalatçıları

Nordex Group, Türkiye’de 187 MW’lık yeni bir anlaşma yaptı

Yayın tarihi:

-

Nordex Group, Türkiye’deki ayak izlerini sıklaştırıyor. Mart sonunda Caba Grubu tarafından Istanbul Rüzgar Santrali inşaatının ikinci aşaması için 39 adet Delta4000 serisi N133/4800 siparişi verildi. Sipariş, aynı zamanda 15 yıllık bir süre için öncelikli servis anlaşmasını da içeriyor.

Nordex Group, Istanbul-I santralinin ilk 24 MW aşaması için 2019 yılında beş adet N133/4800 siparişi almıştı. Bölgede şu anda ilk türbinin kurulumu gerçekleştiriliyor, kalan türbinlerinse inşaatı sürüyor. Nordex’in aynı tipte 39 türbin daha tedarik etmesiyle ikinci inşaat aşamasının toplam düzeyi 187 MW’a ulaşacak. İkinci aşama türbinlerinin teslimatı 2021 yaz sonu gerçekleşecek.

Karadeniz kıyısında İstanbul’un 50 km kuzey batısında konumlanan santral, tamamlandığında toplam 44 türbin hizmete alınacak. Bu da 211 MW kapasiteli santrali Türkiye’de şimdiye kadar lisanslandırılmış en büyük santrallerden biri konumuna taşıyor.

Devamını oku
Reklam
Reklam

Trendler

Copyright © 2011-2018 Moneta Tanıtım Organizasyon Reklamcılık Yayıncılık Tic. Ltd. Şti. - Canan Business Küçükbakkalköy Mah. Kocasinan Cad. Selvili Sokak No:4 Kat:12 Daire:78 Ataşehir İstanbul - T:0850 885 05 01 - info@monetatanitim.com