Fotoğrafa bakıyorsunuz: Otuzlu yaşlarında, yurt dışından yeni dönmüş, gözlerinde hem heyecan hem de kararlılık olan bir inşaat mühendisi. Rüzgar enerjisiyle ilk tanışmasında şantiye müdürü olarak adım atan Güray Diker, o günden bu yana sektörün neredeyse tüm katmanlarını bizzat yaşadı.
Proje müdürü, kıdemli proje müdürü, direktör… Her pozisyon ona yeni bir perspektif kazandırdı. Türbin tedarikçisinin baskısını, yatırımcının riskini, servis sağlayıcının kısıtlarını — hepsini sahada, gerçek projelerle öğrendi. 15 yılı aşkın bu serüvenin sonunda Diker, bir soruyla yüzleşti:
“Bu sektörün gerçekten neye ihtiyacı var?”
Kemik kadronun çözümsüz bıraktığı boşluk
Yenilenebilir enerji projeleri doğası gereği dalgalıdır. Bir dönem yoğun aktivite, ardından bekleyiş. Bu ritim, şirketleri sürekli bir ikilemde bırakır: Sabit kadroyu büyütmek mi, yoksa her projede sıfırdan çözüm aramak mı?
Bugün pek çok şirket “kemik kadro” denen asgari personel yapısını korurken ilave istihdamdan kaçınıyor. Bütçeler zorlanıyor, yönetimsel yük artıyor. Üstelik öngörülebilirliğin düşük olduğu bu ortamda uzun vadeli projeksiyon yapmak neredeyse imkânsız hale geliyor.
İşte tam bu noktada Diker’in kurduğu GURU Project Management Renewables (GURU PMR) devreye giriyor.
Hizmet satın al, yükü bırak
GURU PMR’in sunduğu model özünde basit ama etkisi derin: Proje yönetimini ayrı ayrı personel istihdam etmek yerine bir hizmet olarak satın almak.
Bu modelin şirketlere sağladığı avantajlar:
- Tüm proje maliyetleri tek fatura ile gider gösterilebilir → vergi avantajı
- Ön muhasebe süreçleri sadeleşir → operasyonel rahatlama
- Doğru pozisyona doğru insan → verimlilik artışı
- Süresi belirli ya da belirsiz esnek çalışma modelleri → risk azaltımı
Hizmet yelpazesi de bir o kadar geniş: Kalite uzmanı, doküman kontrolör, planlamacı gibi spesifik pozisyon temini; yabancı personeller için çalışma izni süreç yönetimi; denetleme hizmetleri; ekipman tamir ve bakımı… Hatta şantiye mobilizasyonundan depoculuk faaliyetlerine, iş makinası teminine kadar uzanan operasyonel destek.
Kısacası GURU PMR, çözüm ortağı olduğu işverenin A’dan Z’ye yanında.
“Kazan-kazan” felsefe değil, proje yönetiminin anahtarı
Diker’in şirketi için seçtiği motto “kazan-kazan” kulağa sıradan gelebilir. Ama rüzgar sektöründe geçen 15 yıl boyunca masanın her tarafında oturmuş biri için bu iki kelime, derin bir deneyimin özeti. Diker, buna “wind – wind” diyor.
Yatırımcının beklentisini, tedarikçinin kısıtlarını ve servis sağlayıcının gerçeklerini aynı anda anlayabilen bir yapı; sektörde gerçek anlamda katma değer üretebilir. GURU PMR tam da bu anlayışla kuruldu.
Rüzgar enerjisi sektörü büyümeye devam ettikçe, Güray Diker gibi “masanın tüm taraflarını bilen” isimlere olan ihtiyaç da artacak.
GURU PMR hakkında daha fazla bilgi için: www.guru-pmr.com
Bu ürün için size geri dönüş yapalım
Teknik detay, fiyat bilgisi veya teklif talebiniz için formu doldurun. Talebiniz doğrudan ilgili ekibe iletilir.
